PENYULUHAN PENINGKATAN KEDISIPLINAN KERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN LOMBOK BARAT
Abstract
Tujuan dari pelaksanaan pengabdian masyarakat ini adalah guna meningkatkan kedisiplinan pegawai khususnya di kantor Badan Perencana Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Lombok Barat. Sehingga nantinya kualitas pelayanan pada instansi tersebut lebih baik secara efektif dan efisien dalam melayani masyarakat. Dari hasil obervasi pelaksanaan pengabdian tersebut, penulis menyimpulkan bahwa seluruh pegawai dan pimpinan sudah dianggap menerapkan kedisiplinan dengan baik sesuai dengan peraturan yang belaku menurut Undang-undang Aparatur Sipil Negara maupun peraturan internal BAPPEDA Kabupaten Lombok Barat. Ada beberapa Faktor yang mempangaruhi kedisiplinan kerja karyawan di Kantor BAPPEDA Kabupaten Lombok Barat diantaranya faktor pengaruh pemberian kompensasi, faktor keteladanan pimpinan/kepala Dinas, faktor ketegasan pimpinan/kepala dalam mengambil keputusan, faktor perhatian kepada karyawan dan sanksi hukuman. Oleh sebab itu ada beberapa aspek yang menjadi materi penyuluhan guna menimgkatkan kinerja pegawai tersebut yakni peran sanksi hukum dan dan peran kepemimpinan, sehingga dengan adanya kepemimpinan yang baik dan pengawasan yang dilakukan pimpinan secara berkala, maka kedisiplinan kerja pegawai pada BAPPEDA Kabupaten Lombok Barat akan dapat dicapai sebagaimana target yang sudah ditentukan sehingga setiap pegawai dapat memanfaatkan waktu kerja dengan seoptimal mungkin.
Kata kunci: Peningkatan, kedisiplinan, kinerja,
Full Text:
PDFReferences
Ayu, Maristiana. 2012. Hubungan Kompensasi Dengan Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Rizka Tama Line Di Bandar Lampung.Jurnal Organisasi dan Manajemen Vol.2, No.2.
Fachri, Helman. 2006. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Pegawai RRI Pontianak. Jurnal Pontianak. Universitas Muhammadiyah.
Husein Umar. 2001. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis.Jakarta. PT Raja Grafindo Persada
Santoso, Eko, 2006. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Bank Central Asia Kudus
Panji Anoraga. 2003. Psikologi Kepemimpinan. Rineka Cipta, Jakarta
Ranu. H Pandojo, dan Saud Husnan. 2000. Manajemen Personalia. Edisi Keempat. BPFE,Yogyakarta
Veithzal Rivai. 2006. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Edisi Kedua. PT. Raja Grapindo Persada, Jakarta
Chairil. (2000). Hubungan Disiplin Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus di PT. Tancho Indonesia Tbk. Jakarta). Tesis. Depok : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia.
Refbacks
- There are currently no refbacks.